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廿六載精管創(chuàng)新 讓花園閃耀世界舞臺 記花園集團敬業(yè)標兵、花園生物公司副董事長兼總經(jīng)理馬煥政

發(fā)布時間:2026-04-02 點擊數(shù):158

廿六載精管創(chuàng)新 讓花園閃耀世界舞臺

記花園集團敬業(yè)標兵、花園生物公司副董事長兼總經(jīng)理馬煥政

323日一早,出差上海一周剛回,花園生物公司副董事長兼總經(jīng)理馬煥政便顧不上休息,接連召開生產(chǎn)調(diào)度會和研發(fā)視頻會議,以確保公司生產(chǎn)經(jīng)營高效推進、各項研發(fā)任務(wù)按節(jié)點落地。出差期間,他馬不停蹄對接客戶、洽談業(yè)務(wù)、考察行業(yè)前沿技術(shù),返程途中仍在梳理重點,規(guī)劃后續(xù)工作安排,全程高強度運轉(zhuǎn),幾乎未有片刻停歇。

26年來,“忙碌”“實干”“精明”是馬煥政最鮮明的工作標簽,“以企業(yè)為家”“以實干興企”早已融入日常。2000年以來,他始終與花園生物公司緊密相連,全面負責(zé)公司管理、經(jīng)營、科研及國內(nèi)外市場開拓。從出任總經(jīng)理那一刻起,他便將人生與企業(yè)深度綁定,以崗位為責(zé),以文化為根,以公司為家,在維生素D3行業(yè)的浪潮中,將愛崗敬業(yè)的初心融入每一個工作瞬間,助推企業(yè)從穩(wěn)步發(fā)展走向行業(yè)領(lǐng)先,用實干與堅守詮釋了花園集團敬業(yè)標兵的深刻內(nèi)涵。

“唯有將個人融入平臺,方能實現(xiàn)自我價值,成就共同事業(yè)。”

2000年,是馬煥政職業(yè)生涯的重要轉(zhuǎn)折點,也是他與花園生物公司結(jié)緣的開端。那一年,辦過企業(yè)、做過管理的馬煥政在父親的帶領(lǐng)下來到花園村參觀,而彼時的花園生物公司正值起步階段,急需有能力、有魄力、有遠見的帶頭人引領(lǐng)前行。

“當(dāng)時,在邵總的邀請下,我考慮了一個星期,便毅然接過這份重擔(dān),選擇扎根花園。”馬煥政坦言,這一選擇并非一時沖動,而是源于對生物醫(yī)藥行業(yè)的熱愛、對花園集團企業(yè)文化的認同,更源于內(nèi)心深處想干一番事業(yè)、帶領(lǐng)企業(yè)走向更高舞臺的初心。“最吸引我的,是邵總的個人魅力與魄力,以及高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光,邵總既是我老板,也是我老師,在大學(xué)里學(xué)的是‘有字書’,在邵總那里學(xué)的是‘無字書’,讓我受益匪淺。”馬煥政是邵總工作理念的忠實踐行者。

26年來,支撐馬煥政一路前行的核心信念從未改變:“花園給了我施展才華的平臺,我便要竭盡全力,把企業(yè)的事當(dāng)成自己的事,與企業(yè)同呼吸、共命運。”這句話成為刻在他骨子里的初心,指引著他在風(fēng)雨征程中步履不停,始終以“主人翁”的姿態(tài),守護著花園生物公司這個“大家庭”。“唯有將個人融入平臺,方能實現(xiàn)自我價值,成就共同事業(yè)。”

一直以來,馬煥政用“長年無節(jié)假日、休息日”的堅守,詮釋著“以企業(yè)為家”的深刻內(nèi)涵。在他的作息表中,從來沒有上下班的明確界限,也沒有“周末”“節(jié)假日”的概念。無論寒冬酷暑、清晨深夜,只要企業(yè)有需要,他總能第一時間解決問題、部署工作、推動落實。

“個人價值要體現(xiàn)在敬業(yè)奉獻上,要把實現(xiàn)個人夢想融入企業(yè)發(fā)展、行業(yè)進步、社會貢獻之中,通過自身努力,持續(xù)推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。”馬煥政用自己的實際行動證明,唯有堅守敬業(yè)之心、踐行奉獻之舉,才能讓個人價值在時代發(fā)展的浪潮中熠熠生輝。201410月,在邵總的領(lǐng)導(dǎo)下,馬煥政及其團隊攻克了一個又一個難關(guān),成功推動花園生物公司在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展史上的重大跨越。

日常辦公中,馬煥政有一條不成文的規(guī)定:來辦公室只談工作,不談感情,把每一分時間、每一份精力都投入到推動企業(yè)發(fā)展的具體事務(wù)中。“休息時間,我非常歡迎員工來找我,無論是生活難題還是成長困惑,我都愿意傾聽、盡力幫忙,但在辦公室,我們就要全力以赴聚焦工作。”這種公私分明、張弛有度的態(tài)度,既保證了工作的嚴謹性,也傳遞出對員工的關(guān)懷。他雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實的工作作風(fēng),也深深影響著身邊的每一位員工,讓“務(wù)實干事、真抓實干”成為花園生物公司全體干部員工的行動自覺。

“精細化管理是企業(yè)發(fā)展的生命線,要貫穿生產(chǎn)、研發(fā)、市場、團隊等每一個環(huán)節(jié)。”

26年來,花園生物公司的維生素D3系列產(chǎn)品始終保持著行業(yè)領(lǐng)先的成品率和合格率,成為業(yè)內(nèi)標桿,這一成績的背后,是馬煥政在精細化管理上地不懈努力和諸多關(guān)鍵舉措。“精細化管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的生命線,要貫穿于生產(chǎn)、研發(fā)、市場、團隊等每一個環(huán)節(jié),才能筑牢企業(yè)發(fā)展根基,護航企業(yè)在激烈競爭中保持領(lǐng)跑優(yōu)勢。”他始終這樣認為。

邵總的工作理念深深影響著馬煥政,也成為了他26年來堅守的工作信條:“一是今日事今日畢,每一項工作都不能拖延,每一個環(huán)節(jié)都不能馬虎,只有把當(dāng)天的事情做好、做細、做扎實,才能筑牢工作根基;二是有淚不輕彈,工作中難免會遇到挫折和難題,要迎難而上,不抱怨、不退縮,才能破解發(fā)展瓶頸;三是永遠相信自己,要有堅強的毅力和必勝的信念,才能攻克各類難關(guān)。”他也會要求公司每一位干部員工都要踐行。

市場和研發(fā)是馬煥政最為看重的兩大板塊。他堅持“以市場為導(dǎo)向、以技術(shù)為核心”的研發(fā)理念,推行精細化的研發(fā)項目管理,從立項、調(diào)研、試驗到成果轉(zhuǎn)化,每個環(huán)節(jié)都制定了明確的時間節(jié)點和質(zhì)量標準,確保研發(fā)項目高效推進、成果真正服務(wù)于市場需求。同時,他注重研發(fā)團隊建設(shè),建立完善激勵機制,鼓勵技術(shù)人員大膽創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)核心技術(shù)能力。

“我們的產(chǎn)品主要銷往國外,這決定了要用全球視野布局研發(fā)、對接市場,既要積極探尋行業(yè)前沿技術(shù),也要精準匹配國際客戶需求,這樣才能在全球競爭中站穩(wěn)腳跟。”馬煥政說,全產(chǎn)業(yè)鏈布局是花園生物公司市場創(chuàng)新的根基。從上游原料羊毛脂加工,到中游維生素D3合成,再到下游制劑生產(chǎn),公司實現(xiàn)了維生素D3全產(chǎn)業(yè)鏈的自主可控。

目前,花園生物公司羊毛脂膽固醇、維生素D325-羥基維生素D3、精制羊毛脂等四大類產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)模都處于全球領(lǐng)先地位。“產(chǎn)品好,客戶自然愿意采購。不管是國內(nèi)還是國外,這幾類產(chǎn)品的市場需求都在不斷提高,這也是我們立足國內(nèi)、走向全球的底氣和動力。”馬煥政憑借敏銳的市場洞察和技術(shù)優(yōu)勢,讓花園生物公司產(chǎn)品持續(xù)引領(lǐng)全球市場。“跟市場去接觸,是一件快樂且幸福的事情,每一次與客戶溝通,每一次了解市場需求,都能為企業(yè)的研發(fā)和生產(chǎn)指明方向。”

“企業(yè)發(fā)展從來不會一帆風(fēng)順,唯有歷經(jīng)曲折、砥礪前行,方能實現(xiàn)螺旋式上升。”

花園集團是浙江民營企業(yè)的常青樹,更是踐行浙商“四千”精神——走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計、吃盡千辛萬苦的標桿企業(yè)。當(dāng)前,作為花園集團生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)企業(yè),花園生物公司正以“文化創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”為引領(lǐng),堅定不移推動“化學(xué)合成、生物合成”雙輪驅(qū)動布局,以維生素D3產(chǎn)品為核心,向醫(yī)藥領(lǐng)域縱向延伸(一縱),同時開展維生素產(chǎn)品橫向擴張(一橫),向綜合性大健康營養(yǎng)公司邁進,進一步提升全球VD3一體化龍頭的國際主導(dǎo)地位和話語權(quán)。

“邵總是踐行浙商‘四千’精神的杰出代表與生動典范,更是全體花園人學(xué)習(xí)的榜樣與標桿。”馬煥政希望,花園所有兄弟企業(yè)的管理層,要進一步讀盡千書萬卷,在學(xué)習(xí)中汲取智慧力量、啟迪發(fā)展思路、凝聚奮進動力,推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,以思想之新引領(lǐng)發(fā)展之進。

作為企業(yè)領(lǐng)航人,馬煥政始終做花園文化的傳承者、花園制度的踐行者、花園利益的捍衛(wèi)者,把企業(yè)文化建設(shè)融入經(jīng)營管理、團隊建設(shè)的全過程。他深知,邵總創(chuàng)立的花園文化是企業(yè)行穩(wěn)致遠的精神根基,是凝聚人心、匯聚力量、激發(fā)活力的重要法寶。“我們公司從中層干部到高層,每個人都大公無私、恪盡職守,每天工作都充滿激情,心往一處想、勁往一處使、智往一處謀,共同推動企業(yè)發(fā)展不斷邁向新的高度。”在花園生物公司,各項工作始終堅持公正、公平、公開的原則,營造出風(fēng)清氣正、團結(jié)奮進的良好氛圍。

“花園生物公司的所有戰(zhàn)略都是一步一步迭代升級而來,絕非憑空構(gòu)想、一蹴而就。”馬煥政常這樣強調(diào)。在他看來,企業(yè)發(fā)展沒有捷徑,每一次戰(zhàn)略升級、每一項布局調(diào)整,都源于對行業(yè)趨勢的深刻洞察和對市場需求的精準把握,更源于腳踏實地的積累與沉淀。“企業(yè)發(fā)展從來不會一帆風(fēng)順,唯有歷經(jīng)曲折、砥礪前行,方能實現(xiàn)螺旋式上升。面對波動不慌亂、面對挑戰(zhàn)不退縮,在曲折中堅定方向,在調(diào)整中積蓄力量,才能行穩(wěn)致遠、再攀新高。”在馬煥政及團隊共同努力下,花園生物公司不僅實現(xiàn)了規(guī)模與效益的雙重突破,更在技術(shù)創(chuàng)新、品牌塑造、社會責(zé)任等方面樹立了行業(yè)標桿。

26年的辛勤耕耘,花園生物公司已成長為全球維生素D3行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),而馬煥政的奮斗之路從未停歇。站在新起點,他有著清晰的規(guī)劃:繼續(xù)深耕維生素D3領(lǐng)域,加大高端產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品研發(fā)投入,布局生物醫(yī)藥新賽道;優(yōu)化國內(nèi)外市場布局,完善國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),開拓國際新興市場;推進生產(chǎn)智能化、數(shù)字化升級,持續(xù)完善精細化管理體系;加大人才培養(yǎng)和引進力度,打造高素質(zhì)團隊,為企業(yè)發(fā)展儲備力量。

26年只是一個起點,企業(yè)的發(fā)展永遠在路上,我的奮斗也永遠在路上。”馬煥政這樣說,也這樣做。在花園集團高質(zhì)量發(fā)展征程中,他將繼續(xù)扎根花園、堅守崗位,與花園生物公司全體干部員工一起勇敢前行,以敬業(yè)之心筑發(fā)展根基,以奮斗之姿啟時代新程,共同書寫花園集團更加輝煌的美好明天。